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三建集团兰州市桃树坪棚户区一期项目喜获甲方表扬函
发布时间:2018-1-12

三建集团兰州市桃树坪棚户区一期项目喜获甲方表扬函

     “贵公司以高标准,高要求,高质量的目标完成计划施工量,且组建的项目部团队业务能力强······”长久以来的努力,让甲方兰州建投房地产开发有限公司的这封表扬信飘然而至,信中对三建集团桃树坪拆迁安置项目部长期以来的努力做出了肯定和高度赞扬。一封并不长的表扬信,却足以让这支年轻的队伍更加以饱满的热情投入接下来的工作中。这是对年轻队伍的肯定,更是对三建集团大力培养年轻人才队伍的肯定和支持。“建精品工程,筑百年基业”,靠的正是一批又一批前仆后继的三建人不断的努力付出和随之带来的社会信誉的累积。

      在兰州东面接近城边的地方,走过“九曲十八弯”的山路,映入眼帘的“甘肃建投”格外醒目。山水之间,犬吠鸡鸣的小路尽头,便是由三建集团第四工程公司承建的兰州桃树坪拆迁安置项目部。该工程总建筑面积为 27937 平方米,工程造价七千多万元。它位于桃树坪棚户区综合改造项目地块中间地带,东北毗邻兰州市环城大动脉南山路,北临本市大型商业中心东岗家具购物城,东接榆中县和平镇,南靠皋兰山。就是这样一个项目部,书写了十个年轻人团结奋进的故事······

      项目部2017年7月中旬开始施工,一开始就遇到了困难,水不够用,电量不足,桃树坪地区几十年来全是村民居住区,无任何商业或工业用水用电,而且是间歇性供水,每天上午只供应4小时,且水管管径小,项目部做过实验,施工现场每天只能盛满一桶约3方水,这就导致施工用水用电不能满足使用要求,经过多方协调,两三个月甚至半年内是无法解决的;为了对业主的承诺,为了施工顺利进展,项目部勇敢面对困难,办法自己想,困难自己解决;主要是混凝土的养护需要大量用水,项目部经过计算,每天施工用水量约10m3,只能从外面买水,但是价格比较贵,因为项目所在地处于城乡结合部,附近没有水源,只能从市里买水运到工地,运费比较高,项目部把解决的办法及费用以书面形式报监理和甲方单位,经过多次沟通,业主和监理最终给予工程签证,这样使得工程顺利进行,也使我们的施工成本免受损失。

      2017年7月进场,业主要求10月底主体10层必须完成,按理说这并不困难,但是进入9月,连续下雨12天,严重影响工期。为了实现对业主的承诺,保证完成任务,项目部制定了严格可行的进度计划,项目经理带领项目部一班年轻人员,吃住在工地,夜以继日,克服种种困难,经常是白天下雨,晚上停,为了不影响工期,要求工人晚上加班干2小时,工人刚开始很不情愿,加班两天后就嚷着不干了,项目管理人员和班组长及工人多次沟通,拉近感情,设身处地的为工人着想,工人们提的要求,只要是合理的要求全部答应并落实到位,如给工人提供防滑鞋及雨衣、施工现场的照明及楼梯间照明无死角全覆盖、增加配电箱就近使用,专业电工留守在操作面、安全员带领防护人员不停巡视临边防护及操作面洞口,管理人员穿雨衣也在操作面留守随时解决问题等,项目部管理人员全部落实做到位。工人看到项目部人员真诚的举动被感动了,干起活来也尽力而为,他们感慨地说,没想到这帮年轻人为了这个工程下这么大决心。晚上验收钢筋时,操作面比较明亮,但是验收模板时,楼层面比较黑,但对模板的验收,丝毫没有放松,管理人员每人拿一个手电筒,一丝不苟地干着自己每天都熟悉的工作,甚至显得枯燥乏味,但他们依然没有丝毫怨言。并且保证每一项工作都经得起考验,做到能够圆满完成业主的任务要求。

      该工程自准备伊始,三建集团及工程公司领导就高度重视,以高起点、高标准、严要求为出发点,只有组建强而有力的项目团队,才能干出高品质的工程,项目部以创“样板工程”、“三建杯”、“建投杯”、“省级文明工地”及“白塔奖”为目标,工程公司专门组建BIM学习小组人员赴西安陕建集团工地驻地学习,工程开工后,项目部组织管理人员做好项目策划,人人参与策划,集思广益,然后汇总,这样每个人就知道怎样去落实工作;每天晚上项目经理组织大家在一起学习,每晚上分三部分学习,首先总结今天出现的质量、安全、文明施工、劳动力、材料等问题,并研究怎样解决并预防以后减少出现类似的问题,大家讨论完今天的问题和解决方法后,分配给相应的管理人员,责任到人,并要求督促落实到位;第二部分时间大家集体学习一些新的施工方法及新材料的使用,不懂的问题通过向兄弟单位有经验的同事请教,或通过下载视频观看学习,并学习图纸及规范,计算各种工程量;第三部分时间,大家学习一些公司下发的党建文件、项目部有专门的阅览室,配有党建报刊及国学名著,尤其在学习党建书籍时,大家兴趣格外浓厚,讨论着,阐述着自己的想法,有说有笑,气氛就热烈起来了;长期坚持下来,项目部人员就已习以为常。每天晚饭吃过后,大家都很自觉地走进会议室,讨论问题、下载视频、看图纸、做笔记等,项目部这些年轻人的脸上不经意间处处可以看出他们对专业知识的渴望和对工作的严谨认真的态度。

      由于该工程是省列重点棚改项目,在建设过程中,多次接受建设厅、省、市、区三级棚改办、市房管局、区政府、街道办以及兰州建投领导们的多次检查指导,每次检查中,领导们对项目部的施工进度、外加采用智能爬架、临边采用工具式防护栏、混凝土墙面接茬平顺、整洁以及现场环保措施都给予了高度表扬。

      现场全部进行混凝土硬化,无裸露场地,现场收集雨水沉淀后用来洗车,洗车台为自动感应式,水再收集经过沉淀后再次循环利用...兰州建投董事长魏肖克说:“甘肃建投的企业越来越规范化、标准化了!”随后,在兰州建投的要求下,其他的几家施工企业到桃树坪项目学习“甘肃三建”的文明施工。

      建设厅、市政府督查厅、市棚改办······省、市、区相关部门的检查和指导一波接一波,一次次地考验着项目部的真本事到底怎样。二十出头的年轻人,稚嫩的年纪,却已在各自的岗位能够独当一面。

      这里没有喧嚣繁华的都市之夜,也没有便利的休闲娱乐场所。偶尔出门在山路上俯瞰这座城市,就已是最好的享受。年轻的九零后们并没有抱怨,也没有退缩。每当夜幕降临,会议室的灯总是亮着,项目经理王文礼组织大家学习专业书本知识和传统文化,读读《论语》,沉心静气,看看规章,烂熟于心。白天的工作实践,晚上的理论武装,让这帮年轻人在日积月累中不断提高,潜移默化的改变和能力的强化,让整个项目部慢慢流淌出更为专业化、精细化的管理氛围。

   “你若盛开,清风自来”,事实不断证明,高能力和高素质自会引来各界的鼓励和赞誉。桃树坪拆迁安置项目部全体人员表示,在接下来的工作中,会继续坚定信念,打造精品工程! 王文礼 唐静 胡永刚

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