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陕西分公司组织导师带徒考试
发布时间:2017-6-13
      几年来,三建集团陕西分公司高度重视企业人才培养工作,“导师带徒”活动持续跟进,制定了“导师带徒”活动方案,结合新入司员工岗位实际,严把师徒选配、协议签订、过程监管,扎实推进导师带徒各项工作,通过导师对新入司员工一对一进行传、帮、带,为青年员工迅速成长,实现岗位建功奠定了坚实基础。

    为了全面检验导师带徒成果,6月11日下午,陕西分公司团支部组织2016年度新入司员工在西安大秦骊宫项目部进行了集中考试。本次考试由大秦骊宫项目部出题,试题分为专业理论知识与集团公司程序文件两部分,题量较大,内容较全面,综合性较强。通过本次测试,陕西分公司团支部在全面检验导师带徒成果的同时,让导师与新员工对考试中反映出来的具体问题进行及时梳理、总结与调整,按照“缺什么补什么”的育人导向,进一步强化新员工知识补缺,争取在今年的转正考试中顺利转正。

     自开展导师带徒工作以来,陕西分公司不仅在导师带徒工作中抓好新员工理论知识学习的同时,注重现场实际操作技能。新分配到基层项目的员工,虽然理论知识较强,但缺乏现场实践经验,因此,加强理论知识与实践相结合是关键。陕西分公司导师带徒工作制定新员工深入施工现场坚持“学中干、干中学”的原则,并以多次通过举办操作技能大赛的形式,让新入司员工不断积累施工经验,提高现场实际操作能力。下一步,陕西分公司将进一步加大培养力度,创新培养方式,把新员工安排到特定的工作岗位上去,加压力、压担子,积累实践经验,加速锻炼成长,提高工作能力,让他们独立完成工作任务,争取早日成为企业中优秀的岗位能手。(赵强)

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