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【喜迎十九大】不忘初心 积极工作 以实际行动完成目标
发布时间:2017-9-28

【喜迎十九大】不忘初心 积极工作 以实际行动完成目标

      9月25日,三建集团副总经理王辉在天津海特项目部召开喜迎十九大“不忘初心 积极工作 以实际行动完成目标”为主题日的生产会议。会议中强调以完善工作制度、创新方式方法,不断提升工作水平,积极工作为着重点,以实际行动完成目标,为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

      不忘初心  敢于担当。天津海特项目部情况特殊,各个节点工作重要、肩负的责任重大,也是三建集团首次承接的跨省大型机场建设项目工程,同时也是第一工程公司深入天津市场的“敲门砖”,该项目具有重大而深远的战略意义。王辉指出,不忘初心,敢于担当,项目部管理人员一定要有一种强烈的事业心和高度的使命感、责任感,始终保持极端负责的工作作风,勇于担当起自己的各项任务,恪尽职守、认真负责,兢兢业业做好各项工作,做到敬业守责、尽心尽力。要把工作当事业,落实好工作责任,忠于职守、爱岗敬业,不论事大事小、事重事轻、事急事缓,都要认认真真去办。

      积极工作 以实际行动完成目标。进入9月份以来,随着天津海特项目部施工条件的日臻成熟、施工作业的陆续展开、竣工验收时间的日益临近,项目部掀起了“保工期、抓进度,确保工期顺利完成”的大干狂潮。项目部所有员工以及所有作业队人员,在项目领导的带领下,紧紧围绕保工期这一中心任务,齐心协力、攻坚克难,积极投入到了这场保工期的战役中。项目各部门密切配合、群策群力、携手并进,为共同的保工期目标而不懈努力。项目部考虑到国庆期间供货商可能停工停产,及时根据工程项目部的提料计划,超前采购物料,充分保证施工不受物资紧缺影响。项目部所有员工每天加班加点来回奔波于施工现场和办公室之间,紧紧抓住国庆前的“黄金施工期”,全面清理剩余工程量,合理调整施工部署,倒排工期,组织施工队伍进行交底、讨论、制定多项确保工期的可行措施,集中优势人力和物力重点突击施工关键环节。

      争分夺秒抓进度。由于受土建专业工程时间严重滞后,业主单位竣工验收时间又卡控严格,加之停工将至施工资源不足等种种因素的影响,留给项目部的有效施工时间及其有限。在如此巨大的施工压力下,项目领导班子不畏惧、不退缩,组织大家沉着应对、迎难而上,认真分析研究有效的解决办法。一方面,工程公司经理刘许春亲自督导工作,每天深入施工第一现场,认真督促、指导和检查各作业队的施工情况。另一方面,通过会议切切实实落实整个施工进程的动态管理,项目部会议每天召开一次,协调解决施工中遇到的各种问题,汇报当天工程进展情况,大家集思广益,集中破解施工中遇到的难点问题,确保工作计划有效落实。

      作为第一工程公司积极响应三建集团“走出去”发展战略的首个重点工程,天津海特项目部在提升施工质量和精细化管理的同时,力求在绿色施工、文明施工方面追求突破项目部领导的指挥,积极响应项目部“保工期、抓进度”的号召,见缝插针、环环相扣,保证施工及时有效的衔接,进而确保工期的顺利实现。不少作业队人员也纷纷表示,全力配合好项目部的各项工作,愿意和项目部并肩作战,打赢这场硬仗,为十九大的召开贡献一份自己的力量。杨生荣

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